Kurumlarda Hayatın Matematiği Sistemi

  • Çalışanlara motivasyon seminerleri ( uygulamalı olarak kendileri ve yakınları için eğlenerek hesap yapmayı öğreten workshoplar)
  • İK bölümlerine ‘ Mülakat Sırasında Matematiksel Hesaplama Yaparak Adayları Doğru Değerlendirme’ eğitimi
  • Yöneticilere ‘ Geleceğin Lideri Olma Yolunda Hayatın Matematiği’ eğitimi
  • Çalışma gruplarının oluşturulması ve grup üyelerinin birbirlerini daha iyi tanımalarının sağlanması
  • Birlikte çalışmaya uygun bireyleri tespit eden bilgisayar destekli programlar ( Bu program, Dr. Sibel Arda tarafından geliştirilen ‘Uyum Matematiği’ formülü ile çalışmaktadır. Formül, T.C. Kültür Bakanlığı Telif Hakları Genel Müdürlüğü’nce tescillidir )

Hedef:

  1. Kendini doğru yönetme
  2. Kişilere özel, doğru yaklaşım yöntemlerini belirleme
  3. Zaman döngülerinin hesaplanması
  4. Doğru iş alanlarının seçimi
  5. Ekip çalışmalarına yönelik görev dağılımı
  6. Başarıya giden yolda kişiye ve kuruma özel yöntemlerin hesaplanması
  7. Kazancın kalıcı ve daha fazla olması için özel rakamların belirlenmesi
  8. Projeler ve anlaşmalar için önemli tarihlerin tespiti ve yol haritalarının oluşturulması
  9. Doğru ortaklıkların ve işbirliklerinin kurulabilmesi amacı ile sinerjilerin hesaplanması
  10. Yeni şirketlerin, doğru bir başlangıç için gerekli olacak en ideal kuruluş tarihlerinin saptanması

 

Mülakatta Kişiyi Tanıma Matematiği

Hayatın Matematiği Sistemi ile yaşamın ve insanların matematiksel örgüsünü ve şifresini basit matematiksel hesaplamalar yaparak çözmemiz mümkündür. Bu formülü kullanarak istediğimiz herkesin iç yüzünü birkaç dakika içerisinde, hiç bir teste tabi tutmadan, sadece doğum tarihi üzerinden yapacağımız bir hesaplama ile en ince ayrıntısına kadar çözebiliriz.

Hiç kimse dışarıya verdiği görüntü ile gerçekte aynı kişi değildir. Mülakat yaptığı kişinin zihninin nasıl çalıştığını, başkalarına nasıl yaklaştığını, çalışma tarzının nasıl olduğunu ve hangi konulara kabiliyetli olduğunu, kimlerle uyumlu çalışmasının mümkün olacağını net bilen yöneticiler, ekiplerini- çalışanlarını en iyi şekilde oluşturma ve yönetme potansiyelini elinde tutar. Bu yöntemle çalışan kurumlar 21. yüzyılın liderleri olacaktır.

Hedef:

  1. Mülakatı doğru yönetmek
  2. İnsan yönetimini hatasız gerçekleştirmek
  3. Zaman yönetimi
  4. Doğru iş alanı seçimi
  5. Çalışma gruplarının oluşturulması
  6. Ekip çalışmaları için görev dağılımı
  7. Başarı ve liderlik için kişiye özel yöntemlerin hesaplanması

İçerik:

Mülakata giren kişi:

  • Kendini nasıl görüyor
  • Hassasiyetleri neler
  • Zihni nasıl çalışıyor
  • Zayıf ve güçlü yönleri neler
  • Ona nasıl davranmak ve hitap etmek gerek
  • En doğru çalışma alanı ve şekli nedir
  • Kimlerle birlikte çalışmaya uygun
  • Tüm özellikleri

Kurumlar için:

  • Sinerjilerin oluşturulması
  • Çalışma gruplarının birbirine en uygun kişilerden oluşturulmasını sağlamak
  • Ekiplerin en doğru şekilde kurulması
  • Görev dağılımlarının en doğru şekilde yapılmasını sağlamak
  • Kimlerin birlikte çalışmaya uygun olduğunun belirlenmesi

9 Mayıs 2018

16 Mayıs 2018

23 Mayıs 2018

30 Mayıs 2018

6 Haziran 2018

20 Haziran 2018

27 Haziran 2018

4 Temmuz 2018

11 Temmuz 2018

18 Temmuz 2018

25 Temmuz 2018

1 Ağustos 2018

8 Ağustos 2018

15 Ağustos 2018

28 Ağustos 2018’de Pernod Ricard’ın Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyelerine tüm günlük ‘Hayatın Matematiği’ eğitimi verildi.